分支机构是指公司为了业务发展，在本部以外进行相对独立具有税务、工商注册的生产经营活动企业，如设立项目部、分公司、参股公司、控股或全资子公司等。

　　公司借助两院融合、深化改革契机，于2019年初成立企业战略与管理创新部（简称：企管部），明确了组织机构管理的部门与管理要求，加强对分支机构的梳理与管理。企管部成立后，依据公司战略规划、业务布局情况，与财务管理部紧密协调沟通，严格按照公司治理相关要求，全面履行职能，有序推进分支机构注销工作，解决了多个历史遗留问题，有效控制了分支机构带来的风险。

　　一是完成宜章分公司注销。根据战略调整，公司全面退出技术含量低、利润低、安全风险高的“两低一高”业务。2019年5月，公司召开党委会研究决定注销长沙矿山研究院有限责任公司宜章分公司，2020年5月完成税务注销，6月完成工商注销和银行基本户注销。

　　二是完成长沙远大超细粉体实业有限公司注销。该公司为矿山院在1993年7月28日成立的全资子公司，自停止经营后十多年来一直未办理注销手续，已连续6年被长沙市工商行政管理局高新技术产业开发区分局和税务局列入严重违法失信企业名单，2019年9月被有色院巡察点名要求整改。企管部根据整改要求，安排专人跟进，于2020年1月完成该公司全部注销手续。

　　三是完成内蒙古达茂旗项目部注销。内蒙古达茂旗项目部停业近10年，期间未进行纳税申报，被当地政府主管部门纳入诚信失信企业，严重影响矿山院的信誉。2020年7月，企管部启动该项目部注销工作。面对税控盘丢失、财务报表缺乏以及受疫情影响不能前往当地注销等重重困难，主责部门及人员耐心梳理资料，分析注销难点和重点，与税务、工商部门积极沟通，于2021年11月完成全部注销工作。

　　四是厂办大集体处置工作成效显著。用好用足政策窗口，积极推进长沙矿山院钎头厂和长沙市矿山百货商场两家厂办大集体处置工作。企管部抓住政策窗口期，收集资料，制定方案，多次与主管部门进行沟通，积极开展两家厂办大集体员工安置与社会化管理移交工作。经过不懈努力，两家厂办大集体均于2021年4月完成税务注销，5月完成工商注销，所有人员已得到有效安置。

　　五是完成有色重机和长斧众和的工商、税务注销工作。目前正有序推进有色重机的银行基本户注销工作，同时全力配合中国大洋矿产资源研究开发协会开展参股公司长沙先驱公司的注销事项。

　　我院参股公司湖南冠拓科技有限公司由于无法按正常程序开展解散清算事项，后续拟研究采取法律途径开展股权退出工作。同时，我院对参股公司安徽铜冠机械股份有限公司2021年上半年的经营情况进行跟踪分析，准确掌握其生产经营情况，为后续相关工作开展奠定基础。

　　分支机构的梳理与管理，为公司远景规划、经营目标的达成提供了有效的组织保障。公司将继续遵循精简、统一、效能的原则，做到职责明确、分工合理、机构精简、权责一致，决策和执行相协调，以运作高效、规划合理的组织机构支撑公司高质量发展。

　　（企业战略与管理创新部 曾令义）