8月27日，中国五矿外部董事来院调研。中国五矿党组成员、副总经理程永陪同调研。
调研期间，外部董事详细了解了实验室生产经营、科技创新、成本管理等工作情况。在金属矿山安全技术国家重点实验室，外部董事要求进一步加强自身能力建设，推动业务模式向为客户提供综合性整改解决方案升级，实现检测认证服务的转型跨越，推动矿山装备安全核心主业和新兴业务“双轮驱动”发展。要充分发挥国际先进装备对矿山安全技术的支撑作用，深入挖掘现有技术在其它地下工程领域的应用潜力，进一步提升价值创造能力。在国家金属采矿工程技术研究中心，外部董事强调要充分发挥长沙矿山院在矿山生产安全与智能化领域的历史积淀与人才优势，积极探索“人工智能+”技术在矿山场景生产经营决策优化、安全风险智能防控、装备缺陷智能检测等场景的创新应用。
在听取我院整体工作情况、国创中心工作推进情况的汇报后，外部董事高度评价了我院历史积淀、科技创新成果及专业优势，并对下阶段工作提出要求：一是提高政治站位，强化思想认识，高效推进国创中心建设。要抓好建章立制、统筹七大中心分工协作并推动项目提速提质，全力以赴加速国创中心建设、早见实效；二是聚焦主责主业，夯实差异化竞争优势，完善科技创新体制机制，发挥科技创新主体作用，确保重要科技创新工作有序推进。要勇担国家队职责使命，立足在矿山产业链“采”环节的突出专长，集中力量将现有优势做精做深，围绕核心能力系统强化，真正将技术优势转化为价值创造能力，为集团公司主责主业和行业进步提供更强支撑，努力实现从“小而美”到“高精尖”的跨越。三是加强科研投入与人才梯队培养，优化人才评价与激励机制，营造良好的创新生态环境，调动创新积极性，推动产学研深度融合，激发高质量发展新动能、塑造品牌新形象。
中国五矿相关部门负责人、公司领导班子成员及相关部门负责人参加调研。
（办公室 陈争）
